Ao longo dos anos, o concelho habituou-se a ouvir falar de investimentos históricos, estratégias transformadoras e projetos decisivos para o futuro. No entanto, permanece entre muitos vila-realenses uma perceção de distância entre o discurso político e o impacto real na vida diária das famílias, dos jovens, das empresas e das freguesias.
A política local não se mede pela dimensão dos anúncios, mas pela capacidade de execução, pelo cumprimento de prazos e pela transformação de recursos em resultados concretos. É precisamente aqui que surgem sinais de desgaste na confiança dos cidadãos.
Quando projetos se prolongam no tempo, quando os orçamentos são constantemente revistos e quando intervenções permanecem anos em fase de intenção, já não está apenas em causa a gestão administrativa, mas a credibilidade das políticas públicas.
Neste enquadramento surge a proposta de criação da estrutura de missão “Vila Real CONNECT”, apresentada como plataforma de diplomacia económica, promoção territorial, captação de investimento e apoio ao tecido empresarial.
A iniciativa, “Vila Real CONNECT” merece reflexão séria, não pela sua intenção, mas pela questão que inevitavelmente levanta: o que falhou para que seja agora necessário criar uma nova estrutura com funções que, durante anos, foram associadas ao Régia Douro Park? Este foi apresentado como projeto estruturante para o desenvolvimento económico do concelho, agregando ciência, tecnologia, inovação e incubação empresarial, criando pontes entre universidade, empresas e empreendedorismo.
A criação de uma nova estrutura municipal nesta área sugere, ainda que de forma indireta, que esse objetivo não foi plenamente alcançado. Isso não desvaloriza o Régia Douro Park, mas pode ser uma oportunidade para recentrar a sua missão naquilo que sempre a justificou: a inovação, o conhecimento e o apoio à criação e crescimento de empresas tecnológicas.
Contudo, esta complementaridade só será eficaz com coordenação clara, objetivos definidos, capacidade de execução e uma gestão rigorosa dos recursos públicos, algo que está pouco definido e por isso a nossa abstenção em reunião de Câmara.
Vila Real precisa de mais do que narrativas otimistas. Precisa de políticas públicas capazes de gerar confiança, atrair investimento sustentável, apoiar o empreendedorismo e fixar talento no território.
Os vila-realenses esperam uma governação focada em resultados, com prioridades bem definidas e uma visão estratégica consistente. Esperam menos gestão de expectativas e mais concretização: investimento real, obra feita e desenvolvimento económico efetivo .
